PDCA循环
1、“P”（Plan，计划）：制定每天的目标与计划。
员工在日常工作中要制定计划，这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施。
2、“D”（Do，执行）：开展当天的工作任务。
计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标。
3、“C”（Check，检查）：对工作过程的检查与每天总结。
通过检查找出问题和原因。
4、“A”（Action，整改）：处理工作偏差，对成果进行量化，制定新的目标计划。
最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成改善工作的习惯。
